目前企業之間的競爭已經不單單是產品的競爭，更多的是效率的競爭，作為財務人員，每月應重點關注資產的周轉效率，尤其是存貨（原材料、在產品、產成品）、應收賬款的周轉天數，每月應動態跟蹤匯報。

衡量公司資產管理效率的財務比率主要有：應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、營運資本周轉率、非流動資產周轉率和總資產周轉率。本文主要闡述應收賬款周轉率、存貨周轉率兩個資產管理效率指標：

一、應收賬款周轉率

1 .計算方法

應收賬款周轉次數=營業收入/應收賬款

應收賬款周轉天數=365/(營業收入/應收賬款)

應收賬款與收入比=應收賬款/營業收入

2、此指標關注的重點：

A、營業收入的準確性，現實業務中，只有跨月或超過信用期的應收賬款才會體現在應收賬款余額之中，一般當月發生業務，當月收回應收即代表該業務在月底不存在應收賬款，因此營業收入=(銷售收入-現銷收入-銷售退回、折讓、折扣)。

B、應收賬款年末余額容易受季節性、 偶然性和人為因素影響。在用應收賬款周轉率進行業績評價時，可以使用年初和年末的平均數,其次應關注應收賬款的壞賬準備問題；財務報表上列示的應收賬款是已經計提壞賬準備后的凈額，而營業收入并未相應減少。其結果是，計提的壞賬準備越多，計算的應收賬款周轉次數越多、天數越少。這種周轉次數增加、天數減少不是業績改善的結果，反而說明應收賬款管理欠佳。

另外企業銷售過程中不總是產生應收賬款，還有應收票據。因此指標應動態觀察，靜態去看容易誤導。

二、存貨周轉率

1 .計算方法

存貨周轉次數=營業收入/存貨

存貨周轉天數=365 /(營業收入/存貨)

存貨與收入比=存貨/營業收入

2、此指標關注的重點：

A、計算存貨周轉率時，分子使用“營業收入”還是“營業成本”作為周轉額，要看分析的目的。評估資產的變現能力釆用“營業收入”，評估存貨管理的業績，應當使用“營業成本”計算存貨周轉率，因為收入中含有毛利率，不是存貨的真實成本。

B、應關注構成存貨的原材料、在產品、半成品、產成品和低值易耗品之間的比例關系。財務人員除了計算總的存貨周轉天以外，每月應同時計算出重要原材料、在產品、產成品（可以分客戶或區域等根據企業需要）分項周轉天數。注意原材料、在產品用耗用成本，產成品用銷售成本。

C、我們在評估存貨管理的業績時，存貨周轉率=[ 銷售成本/（（期初存貨+期末存貨）/2）] ，應考慮是否計提了存貨跌價準備，如果有計提，計算這個指標時要將跌價準備加回去。因為計提的壞賬準備越多，計算的存貨周轉天數越少。這種周轉次數增加、天數減少不是業績改善的結果，反而說明管理欠佳。

D、我們在分析存貨周轉天數時，應關注企業毛利率水平、應收賬款周轉率。例如企業通過少轉成本增加報表利潤，那么企業毛利水平會不正常，同時存貨金額會增加。

作為財務人員，我們應明白，任何指標都存在一定的局限性，我們分析指標結果的同時，應根據不同企業的情況具體問題具體分析，不能簡單只看指標的結果來進行判斷，否則任何指標的計算終將是一個會計的數字游戲。