四、總結

1、對于非例行、非周期性但消耗資源大的項目，需要分項目立案進行財務分析，且需要在項目執行前參與，目的是評估其投入產出效益，判斷其是否值得企業投資。

2、項目財務分析的重點在于投入資源（即撥款）前的預測，財務分析需要關注的是投入產出比，對于跨會計年度的長期投資項目，還需要關注每期的收入成本估算，并且考慮資金的時間價值與公司對項目的風險偏好。

3、長期投資項目存在不確定性，基于定量分析對科學客觀的投資決策是必要的論證工具，然而在建立財務估算規則與假設時應該靈活變通，不必為了建立科學的量化分析模型而去耗費過多資源收集數據，適當考慮非財務的和定性因素，特別是項目實施的戰略因素。

任何項目的定量財務分析的目的是支持管理決策，管理決策是一門藝術而不是一項技術。

4、財務分析在與項目相關部門溝通各項預算或成本分攤的基本假設和規則時，促成業務部門之間「達成共識」比計算分配得「精準合理」更重要，盡量采用項目組所有成員易于理解的「簡單而令人信服」的規則和假設。

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

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