什么是財務分析，財務分析要怎么做才有用呢？

財務分析是財務的常規職能，也是財務人員的常規動作，并不難，也不深奧。

財務基礎數據是財務分析的原料，而各類財務指標計算的公式，則是財務分析的內在邏輯。把分散或者集中在系統中的財務數據，在一定的口徑和規則下，直接引用或通過初步的加工匯總，運用財務公式進行相應運算，得出結果指標，通過指標的上升下降、高低變化，異常走向，來判斷企業健康程度，發展趨勢，賺錢能力，業務張力，企業價值，就是財務分析，就是財務分析的存在價值。

財務分析是否有用，能否給出合理建議或者總結出趨勢規律，是否有決策支持價值，有4個關鍵點：

1、作為財務分析原料的基礎數據是否完整可靠，公允正確，反映客觀事實。準確、完整、及時、規范的基礎數據才是上等原材料，做好基礎核算工作，夯實基礎數據信息質量，是所有企業都免不了的基本功，就像練武之人扎馬步一樣。底子好，底子扎實，就有底氣和力量，就是最好的內功；有了內功，再學點其他招式，就會產生酷炫的效果。所以財務分析的起點，仍然是基礎核算，核算基礎好不好，規范不規范，直接決定財務分析質量的高低，結論或者建議的可靠性。錯誤的數據，錯誤的前提條件，當然分析不出正確的結論，哪怕偶爾歪打正著，也不可能指引企業持續走向成功。

2、指標計算公式口徑的科學與否。同樣的基礎數據，同樣的計算公式，取數口徑不同，行業不同，得出的結果指標往往也大有不同。比如，算成品或者原材料的周轉天數，公式都是固定的，但是到底是取出庫成本還是入庫成本，維度到底要不要分成品和原料，還是打包在一起計算，也是大有不同的。

公式是死的，千篇一律的，但是如何運用，得結合行業實際和領導關切。千萬不能刻舟求劍，生搬硬套，被套路套住。

3、理解指標內涵，有一定的數據敏感性，具備良好洞察力。指標出來了，如何看這些指標，如何通過指標的升降變化、趨勢走向來得出財務洞察，給出診斷結論，進行職業判斷，非常考驗財務人員的眼光和內力。同樣的數據指標，有的財務人做數據時沒感覺，看數據也沒啥感覺，看不到數據說明了啥的，看不到隱藏在數據背后的東西，而有的高手是能看到很多潛伏的信息的。對指標內涵理解的深淺不同，導致了這種差異。看到一些有用的信息，然后把這些信息，用通俗易懂善于理解的語言傳遞給相關方，引起他們重視，豐富他們的認知，引導他們采納建議，采取改進動作，利用指標進行績效考核，就達到分析的目的了。

財務分析一定不能僅僅財務閉門造車，自己嗨，受眾面一定要擴大，一定要走出財務部，給老板看，給高管看，給投資人看，給銀行看，這樣才能放大財務價值。不然費時費力做一堆數據出來，算一堆指標出來，派不上用，不能影響公司績效考核，那就淪為數字游戲了。

4、要懂業務，熟悉行業常識，懂業務特性，了解公司情況。財務分析指標就一堆數字，了解指標內涵可以幫助我們定位驅動因素，而了解公司情況，則可以更加精準定位問題，歸結指標產生變動的真實原因，給出更加貼合公司實際的建議，提供更加可靠的決策支持力度。

財務指標依靠財務數據，財務數據來源于經濟業務活動，經濟業務活動來源于業務動作。凡動作，必留痕。財務數據作為業務活動末端的一環，財務人員作為整個業務鏈條偏后端的人員，一定要有穿越能力，有本事通過后端數據，看到業務前端發生了什么，看到整個業務全景如何，弄明白數據的來龍去脈，前因后果，做財務分析自然就能做得明白，得心應手。