四、固定資產與資本性支出分析

本節中的資本性支出（capital expenditure，CAPEX）僅指生產性資本性支出，不涉及股權債權等對外投資的資本性支出。資本性支出在申請資金撥付和采購時都需要有與經營性支出（operation expenditure，OPEX）不同的控制程序。有的企業對固定資產請購與資本性支出的撥付款前，要求業務部門或專業對口部門另行提交「資本撥款申請」（capital appropriations request，CAR）。資本撥款申請程序通常由業務部門主導，但財務分析師需要參與并提供決策支持，并且對每一份資本撥款申請提交公司投資委員會批準撥付預算額度，批準后創建編號（CAR Number）并將所有支持性文件按此編號歸檔以供日后追蹤分析預算執行情況。

財務分析師需要分部門（即資本撥款申請的申請單位）列示每個資本撥款申請編號下的如下內容：

? 已關閉的CAR檔案：累計實際支出額與撥款額度的差異對比

? 未關閉的CAR檔案：累計完成資本化確認固定資產的比例

? 涉及項目的CAR檔案：根據項目計劃時間表對比支出與資本化的執行進度

下表是期末對所有資本撥款申請（CAR）所做的分析統計的節選示例。

 從上表可以看出，在資本性支出預算（即每一個CAR批準額度）中，一個資本撥款申請的額度不一定都是資本性支出，還可能包括其他支出（期間費用或流動資產），這通常是基于此項資產購置或建造的整體性考慮，購置一項資產或許包括為支持主體資產正常運行所必須額外購置的附件。

編制資本撥款申請是為了估算該項目所需要投入的總資源，而不僅是單項固定資產的金額。

因此，為了財務分析師根據CAR編號做上述預算與支出的對比分析，在會計上對涉及CAR的所有支出也需要核算到CAR編號，這需要規范界定從采購到付款的會計制度和業務流程，即區分資本性支出項目的采購付款（被分配CAR編號）與日常經營性支出（operation expenditure，OPEX，沒有CAR編號）的采購付款。

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