不少財務人員對于做好匯報方面不在意，經常用流水賬方式進行記錄，自己怎么方便怎么來，沒有從他人視角考慮方便他人理解。

首先，忽略溝通對象，總經理和部門上司同事、跨部門同事都是一視同仁的分析報告內容，需要根據溝通對象，在了解溝通對象具體是誰，因人而異做好內容，給總經理的要簡明扼要，直接上司可以用專業術語，跨部門要提出關鍵問題等。

其次，溝通報告格式數據多，提煉少，缺乏要點，內容不夠精煉深刻，不能幫助大家了解要解決的問題事項，花了時間卻沒有達成建設性的建議等。數據只是基本素材，需要經過整理加工之后，才能成為有價值的信息，同時還需要提煉出要點，最好用一句話概括這次原因分析內容。比如說，預算執行情況，有一個部門超預算了，其他部門的費用在預算范圍內，可以說“除**部門*月份的**費用支出，其他部門的費用在預算范圍之內”。

再次，容易發生結構混亂，頭重腳輕的問題，習慣以自己比較花時間多的內容做重點，這是輕視結構的表現。需要先告知結論或核心觀點、相關要點、具體明細（可用附件形式放在附錄里面），提高溝通效率。

一個有觀點、對問題進行分析、以及有解決方案的財務分析報告，對于業務流程的優化的效率方面，有極大的推動作用，如果聽不懂或者看不明白，怎么改善？

要做好業財融合，數據核算及時準確，分析報告有洞察力和方便看報告的人員理解你的觀點，幫助企業創造價值。

不少中小企業，財務對業務結合做得強差人意，源于數據分析的基本功沒有做好，數據分析說不到點子上，看不懂或者對業務也沒有幫助，分析內容流于形式，對業務環節改善和企業決策沒有起到應有的作用。

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

考生通過規定培訓課時，經考試合格，將獲得由中國商業會計學會頒發《財務數據分析師CFDA（中級）專業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。