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    "以銷定產,合理備貨"模式財務分析

    2023-02-26 10:17:40

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    很多企業的生產模式是"以銷定產,合理備貨",以銷定產又稱“按需定產”,即一方面對商品的數量、品種、花色、規格、質量、包裝等要按照市場的需要來安排生產,另一方面還要瞻前顧后、統籌安排,長遠規劃,使生產能適應市場需要的發展變化。公司采取“以銷定產,以產定購” 的采購、生產模式,可以有效降低存貨積壓風險,同時公司不斷加強生產及銷售預算管理及訂單管理工作,有效減少了潛在虧損訂單,有效降低了存貨跌價風險。業務模式如何反應到企業的財務指標中呢?

    根據現有的IPO反饋的總結,我們注意到問詢回復主要通過下面兩個角度進行分析:

    在產品、庫存商品占營業收入比重的角度;

    在產品、庫存商品占在手訂單覆蓋率的角度。

    如果在產品及庫存商品占營業收入比重越低,說明本期生產的產品基本都銷售完了,在產品及庫存商品占在手訂單能覆蓋率越高,說明本期尚未生產結束及尚未銷售的在產品是由待銷售訂單支持的,進而我們可以通過財務數據反應企業的業務模式是"以銷定產,合理備貨"。

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    下面我們看一下華通焊業首發審核問詢函相關回復:

    報告期內,公司營業收入及在產品、庫存商品情況如下:

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    報告期內,公司在產品占營業收入的比重分別為1.62%、1.65%、1.07%和2.80%,庫存商品占營業收入的比重分別為5.62%、7.47%、7.01%和15.81%。2018年至2020年,在產品及庫存商品占營業收入的比重較為穩定,與營業收入變動相匹配。

    報告期各期末,公司在手訂單如下:

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    注:上述在手訂單不包括公司與客戶簽署的年度框架合同

    由上表可知,公司庫存商品及在產品在手訂單覆蓋率較高。公司產品為連續性生產,采取“產供銷結合,適時調控產銷量”的生產模式,即綜合考慮原材料供應、產品市場銷售及公司產能情況制定生產計劃。對于市場需求量大的常規品種焊接材料,公司根據銷售部門銷售預測數據編制生產計劃安排生產,并保持產品合理庫存。對于特殊客戶、特殊工程等有特殊要求的焊接材料產品,根據客戶訂單安排生產。2018年末、2019年末、2021年6月末,公司庫存商品及在產品超過在手訂單,主要為常規備貨;2020年末,發行人庫存商品及在產品的訂單覆蓋率為132.50%,公司在手訂單大幅增加,主要原因為終端客戶需求量大幅增加,且受原材料價格上漲預期影響,下游客戶提前下單鎖價。總體而言,公司存貨規模與在手訂單匹配,符合發行人“采取以銷定產、并根據市場情況適當備貨”的生產模式。



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