1  財務與業務的分離

我們知道會計是以貨幣為主要計量單位，對一個組織的經濟活動進行核算、監督和控制的管理活動，簡單的說，財務是對企業經濟活動的價值管理。財務活動在它產生之初原本和業務是融匯一體的，但是隨著企業規模增大，尤其是工業革命以后，企業的規模越來越大，經營活動也越來越復雜，為了提高效率，企業的人、財、物，這些生產要素逐漸的在空間上就被分割開了，專業化分工、組織分工越來越細，逐漸的就形成了嚴重的職能部門化，每個人每個部門都只專注自己的事和自己部門內的事，那部門之間、人員之間的職能越來越明確的被分離，于是，財務人員就只懂財務，業務人員只懂業務。

看過電影《摩登時代》，你會對卓別林扮演的那個角色在生產線上擰螺絲那個場景一定是記憶深刻，那個是專業化分工的一個生動的體現。工業化不僅促進了財務業務的分離，實際上財務活動本身后來也逐漸被細化分成了對外的財務會計、對內的管理會計。分離雖然提升了生產效率和管理效率，但是從我們財務角度看，也形成了財務和業務的隔離不同步，造成了財務管理的滯后，使財務管理和被管控的對象業務之間產生了時間和空間上的脫離。

2  信息時代，企業需要進行業財融合

進入信息時代，技術進步和新技術的應用推動了生產自動化智能化。我們看到，有的企業已經實現了生產的全流程自動化，自動化解放的人力，比如從制造業企業來看，自動化帶動了包括生產計劃、排程、車間管理等這些生產管理系統的發展。但是要全面提升企業的管理水平，還需要建立能夠和他一體化的采購、倉存、銷售、人力資源、財務等管理系統，這就需要解決業財分離的問題。所以說技術進步和新技術的應用對企業提出了實現一體化管理的更高需求，而通信技術網絡技術這些信息技術又為實施業財融合提供了充分的技術條件。

簡單的說，信息時代，企業需要進行業財融合，那也具備了融合的技術條件。業財融合應該是屬于企業業務流程集成的一部分，他是把業務流程、財務流程及其管理活動整合成為一個有機整體的過程，有的時候我們也稱它是財務業務的一體化。我想業財融合有兩個關鍵特征，一個呢它是流程的整合，另外一個，融合以后它應該是一個有機整體。所以從這一點上來說，業財融合其實也有一個融合程度的問題，也就是說，企業存在著初步融合或者是部分融合與完全融合這種不同程度上的差異。

3  業財融合能夠產生的效益

業財融合能夠產生的效益方面，首先它實現了業務流、財務流之間的集成，消除了信息孤島，可以減少企業的人、財、物這些資源的冗余，這會進一步提高企業的管理效率。其次呢，融合也實現了決策和執行、預算和控制、控制和分析之間的集成，可以提高企業的財務管理的水平。而且由于業財融合實現了各類業務和財務數據的整合，所以我們通過數據分析，企業就可以及時的識別經營當中的風險因素，及時的發現可能的舞弊行為，這會進一步提高企業的風險防控的能力。另外，我們借助大數據技術還可以加強對企業的經營數據、財務數據的挖掘分析，發現經營機會，促進企業的價值創造和增值。

我們說，業財融合的過程，既是財務業務整合的過程，也是財務會計管理會計一體化的過程，同時也是會計回歸他解析過去、控制現在、籌劃未來這個本質的過程。

4  業財融合對財會人才培養的影響

說到業財融合對財會人才培養的影響，我想，在信息時代，首先應該培養財務人員的數字化思維，這個很重要，也就說要認識到很多事物的發展可以不是連續性的，而是離散的，那樣的話就可以實現突破和跨越，而且融合之下不同業務之間的邊界模糊化了。所以財務人員應該學會站在管理的角度來考慮問題。我們知道財務相對微觀，但是數字化環境下財務人員應該開闊視野，培養這種整體觀和未來觀，我想這樣更有利于助力企業來實現價值增值和價值創造。總之一句話，對財務人員來說，業財融合不是財務知識不重要了，而是懂業務，精通財務變得更重要了。資料來源：財務管理研究

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

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通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。