前言
財務分析在企業財務經營管理的重要作用是毋庸置疑的,企業在開展財務分析工作時,要結合自身實際經營狀況,在實踐中不斷的優化財務分析體系,進而為企業的穩定經營與健康發展保駕護航。
一、財務分析存在的問題
1、質量不高
在企業中財務分析工作涉及的數據是海量且多維的,這也表明財務分析是一項復雜且有著較強專業性要求的工作。而部分企業中從事財務分析工作的人員綜合素質不足,其所擅長的領域仍舊是傳統的核算會計方面,對于管理分析等內容,知識技能儲備欠佳,一旦此部分人員進行了財務分析工作,由于受到自身的知識體系限制,可能導致分析工作僅流于表面,對于數據的分析較為淺顯,無法深入的做出系統性分析研究,難以通過財務分析幫助企業在經營決策制定及風險預測等方面作出相關的指導與支持。
同時部分人員在開展財務分析工作時僅注重歷史數據的使用,忽略了對未來財務管理工作的細致考量。在財務信息進行收集的過程中,僅將內部及靜態的信息作為主要的分析依據,未能夠結合外部動態信息來形成系統的分析體系,導致分析質量不高。另外一方面,部分企業中財務人員的責任感不足,在分析工作開展時存在推諉與懈怠的狀況。一旦其在開展財務分析工作時,使用的數據或方法不合理,則可能出現偏離財務分析本質或嚴重失誤的問題,這甚至于有可能對企業決策及未來財務管理工作的開展造成不利的影響。
2、未能夠構建規范的財務分析體系
在部分企業中財務分析工作的開展沒有制定相應的規章制度,財務人員僅是依靠自身的職業經驗進行摸索與判斷,無法通過規范統一的流程及制度來科學的開展財務分析工作,使得財務分析內容較為冗雜,部分工作無法真實的落地。一旦財務分析工作不具備制度的指導與支撐,僅依靠個人的經驗與能力去開展,可能會導致最終的分析結果有效性與規范性均難以得到保障。
3、信息化建設水平不高
如果企業能夠與時俱進的構建信息化管理體系,則能夠有效的提升財務分析效率與質量。但在實踐過程中,部分企業的信息化建設水平仍舊偏低。一般來說,部分企業在設計信息系統時存在較多的不兼容現象,或是不同業務之間信息口徑不一致。在多樣化的管理系統中,各個系統軟件是彼此獨立的,信息資源難以實現有效的共享與連接。財務分析人員在對各項數據進行應用時,需要將不同系統的數據進行分別分析。
如此以來不僅加大了財務人員的工作量,對實際得出的分析結果在效率與準確性方面也會產生諸多的不利影響。其次則是在大數據時代下,財務分析工作需要收集龐大的信息內容,這就需要企業對信息系統的建設提出更高的要求,不僅在數據處理方面需要提升,還需要相應的軟硬件設施支持。但部分企業對于此方面內容的建設明顯欠缺,自身的信息化管理系統并未能夠緊隨時代發展進行搭建,難以充分的利用各項業財數據資源。
二、財務分析存在的問題的完善措施
1、加強企業管理者對財務分析的重視
為了能夠進一步的促進財務分析在財務經營管理之中作用的充分發揮,需要企業管理者提高對財務分析工作開展的重視性,要將財務分析工作真正的落實到實處,充分發揮其職能作用。
具體來講:首先需要從制度層面著手,構建完善的財務分析規章制度,確保財務分析工作能夠有序、規范的進行,使得財務分析工作在制度的指導下穩步開展,且落到實處。其次,應當立足于企業整體,將財務分析工作滲透到各個職能部門中,要在企業全體崗位中普及財務分析工作的重要作用及價值,進而引導各崗位人員在實際工作開展中主動的配合財務分析工作的開展,提高財務分析效率。最后,企業可設置專門的財務分析部門或崗位,引入專門從事財務分析領域的人才,提高財務分析工作水平,強化財務分析結果的質量,以此來確保財務分析在財務經營管理中的作用能夠得以充分的發揮。
2、構建科學的財務分析體系,提升財務分析質量
財務分析工作的開展是一項有著較高專業性要求的工作,因此需要通過科學的規劃并構建完善的財務分析管理體系,才能夠有效的提高財務分析質量。
具體來講:其一,要將財務分析工作與企業各項經營活動進行有機的融合,要以全局的觀念來正確的看待財務分析工作的實際作用,并將分析數據應用到實際業務中。要以企業頂層設計戰略發展方向作為基礎,并合理的與企業當前的經營狀況進行結合,使財務分析工作的開展方向是沿著企業正確的發展路線所進行的。
其二,對標同行業優秀企業,取長補短。企業在構建財務分析體系的過程中,要與同行業中優秀的標桿企業進行比對,并深入的學習其財務管理及分析方法,結合于自身,找到契合于企業經營發展的財務分析體系。
其三,依據實際經營活動靈活的調整財務分析路徑。企業在實際經營發展過程中并非是一成不變的,由于受到外部環境及企業自身經營狀況等諸多方面的影響,可能會發生轉變。因此財務分析工作的開展應當順應于企業的戰略發展方向,要對財務分析策略進行靈活的調整,使分析結果符合于企業的發展路線,進而為企業提供更為優質的財務分析服務。
3、加強財務人員的管理與培訓
企業中財務分析工作的開展,財務人員會對最終的分析結果質量起到決定性的作用。因此提升企業財務分析水平,首當其沖的應該是加強對相關人員的培訓,提高專業財務分析人員在財務部門中的占比,特別是財務分析工作的開展,涉及到了諸多的專業領域,因此必須要求財務分析人員是具備專業知識技能體系的,且擁有一定的實踐經驗。與此同時,還要積極的加強對相關人員的培訓活動,可采取崗位晉升、績效與福利補貼等方式,來充分激發財務人員的積極性,使其能夠更為自發主動的去學習財務分析領域相關的知識與內容。
另外一方面,還需要不斷的提高財務分析人員在開展工作時的責任意識。由于財務分析工作是企業財務管理優化及諸多決策制定的基礎,一旦在工作過程中存在懈怠或隨意等問題,會造成分析結果實用性不足,或有可能引發一些錯誤的引導。因此要通過考核評價等方式來提升相關人員的責任意識,從而進一步的促進財務分析工作的有效開展。
4、加強信息化建設
首先,企業要為財務分析工作的信息化建設提供充分的支持,在軟硬件等方面要不斷的強化,使其能夠符合分析工作開展要求,并積極的引進當下最為先進的信息管理工具。其次,在不同的信息系統建設時,要實現各項業務領域數據口徑的統一,進而便于財務分析工作對各項數據的集中化、統一化處理。最后,在通過信息化建設來支持財務分析工作時,要積極的引進更為先進的信息管理工具,例如企業可通過大數據分析工具等來開展財務分析工作,將企業中的業務及財務等各項信息數據進行全面的歸集,并篩選出財務分析工作開展的有用數據。針對于分析要點進行深度的挖掘。
結語
要結合于財務管理工作的薄弱點及重點等,明確財務分析方向,使得出的財務分析結果不僅能夠進一步促進財務管理工作的開展,還能夠為企業各項業務及財務活動的決策制定提供相關的數據支持。
財務數據分析師CFDA(China Financial Data Analyst)
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