數字化轉型已經成為大勢所趨，無論是外部競爭環境，還是內部管理需求，都要求中國企業在財務報告能力方面快速提升。

企業是否準備好迎接挑戰？又如何有效應對？

洞察1：中國上市公司仍普遍存在“壓線交卷”現象，大多數公司認為出具財務及管理報告的時間具有挑戰性。

根據上市公司年報披露時間的數據統計，中國上市公司年報披露普遍存在“壓線交卷”特征。2021年和2020年年報披露時間分布整體波動不大，約60%以上的中國上市公司于截止日前15日內披露年報。

財務報告能力建設是中國上市公司年報提速的基礎，公司在出具財務報告和管理報告，以及在處理疫情對財務影響等方面可能會遇到挑戰。

洞察2：財務報告自動化建設是提升年報披露效率和效果的有效手段。

對于未使用自動化平臺的公司，影響公司報表編制效率最重要的因素主要集中在報告體系梳理、單體公司數據采集及調整、關聯方抵銷以及報表編制幾個步驟。

自動化平臺的應用可以有效解決上述問題。

自動化平臺的應用將企業的財務同事從繁重的重復手工工作中解放出來，直接節省了人工編報的時間。

根據我們的調研結果，對于未使用自動化平臺的公司，64.8%以上的受訪公司每月需要花費超過30%的時間在會計核算及財務報告上，而對于使用了自動化平臺的公司，該比例僅為49.2%。

洞察3：大多數中國公司目前財務報告自動化建設普及度依舊不足。與去年相比，更多的受訪公司上線了自動化平臺，且對管理報告建設的重視程度逐步增加。

與去年相比，更多的公司上線了自動化平臺；已經上線自動化平臺的企業財務報告編報時間明顯短于未上線自動化平臺的企業。

大多數中國公司正處于財務轉型的過程中，更多的公司開始注重管理報告的建設。

與去年相比較，更多的公司在使用自動化平臺時，由只使用財務報告模塊，逐步增加了管理報告模塊及預算模塊。

由于缺乏對管理報告體系的系統化梳理和設計，管理報告的編報效率及作用發揮不盡如人意。報告效率提升工作建議從管理報告體系優化或自動化平臺建設入手。

洞察4：財務報告自動化建設效果，很大程度依賴于前期核算、報告標準化梳理工作是否做到位。

對于使用了報告自動化平臺的公司，其自動化應用程度也不盡相同。其中，19.0%的受訪公司的報表自動化程度可以達到80%及以上，63.4%的受訪公司的報表自動化程度可以達到50%及以上，但同時，有9.5%的受訪公司表示其報告自動化平臺的報表自動化程度不足30%。

根據我們的調研結果，對財務報告自動化平臺效果不滿意的受訪公司，其在單體公司數據采集和調整、準則轉換、合并抵銷、報表編報方面，較對財務報告自動化平臺效果滿意的受訪公司均存在較大差距。

洞察5：數字化轉型大勢所趨，深入推動業財融合是未來財務能力提升的關鍵。

當前，我國正在經歷第四次工業革命的科技發展及技術快速迭代時期，數字化轉型已經成為大勢所趨。“十四五”時期，我國企業會計信息化工作正處在快速發展階段。

根據財政部《會計改革與發展十四五規劃》，會計信息化工作的主要任務之一是深入推動業財融合和會計職能拓展，加快推進會計工作數字化轉型，促進企業通過會計信息的標準化和數字化建設，深入開展業財融合，提升數據治理水平；同時，積極借助會計信息化手段夯實應用管理會計的數據基礎，加強績效管理、增加價值創造能力。

資料來源：首席財務官、安永

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

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