為什么我的工作越來越難做了？這是不少財務人員心底的吶喊。難道僅是因為會計核算變得更加復雜了，或是技術更新太快了？

其實，這都不是本質原因。其核心問題在于：企業在瞬息萬變的市場環境下，財務管理遭遇了前所未有的挑戰。

首先，傳統財務管理是事后核算和價值核算，缺乏整體性的財務管理體系，也沒有融入業務。但是，隨著企業經營節奏和業務的加快，財務核算已由事后提前至事前和事中，不僅要主動融合業務，還要打造管理數據服務，實現價值創造。

其次，不少集團型的財務組織各自為政，每個下屬企業和集團公司之間缺乏有效的運營共享、流程共享，導致整個財務管理效率低下，成本核算高。

第三，傳統財務管理沒有統一化、標準化的流程制度，核算規則不透明，核算方法、計量和確認過程也不統一，無法實現業務與財務端到端的打通。

第四，缺乏統一的數據戰略，沒有標準化、體系化的數據治理結構，數據口徑不一致。此外，缺乏有效的數智化底座也是不少企業普遍存在的問題。

ERP時代，傳統會計可類比為正三角。因為是事后核算，所以即使底層包含大量的業務數據，但是到中間財務管理層數據就會相應減少，再到會計匯總總賬時，最終報表就不具備理論基礎。

進入到實時會計階段，不但要把最原始、最精準的業務數據采集、匯集，而且按照不同視角，如核算角度、稅務角度、管理角度讓數據逐漸豐富，然后在這個基礎上進行會計的確認和計量，最大化滿足企業各類報表和管理需求。

隨著ERP系統應用的逐步深入，財務可以將傳統ERP的財務核算，實現核算型財務向數據服務管理型財務轉型。

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

由中國商業會計學會頒發，通過全國統一考試的學員將同時獲得商業數據分析證書，該證書是由人社監制，省級職業技能鑒定指導中心簽章頒發《人力資源和社會保障部專項職業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。