在企業經營決策的制定過程中，人們需要根據企業當前的發展情況，制定相應的發展規劃。（財務分析師考試）而企業的經營情況又會受到多方因素的影響，其中影響較大的就是企業的財務狀況。因此我們在企業經營決策的制定過程中，對企業財務進行相應的分析，使得領導決策者能夠掌握到企業經營的有效信息，制定出正確的發展戰略。

一、財務分析的作用

財務分析是根據企業在某一個階段的現金財務收支等情況，對企業的經營情況進行判斷，主要包括企業的經營成果、現金流量以及發展情況等。對企業財務情況進行分析，有利于為企業領導者制定決策提供必要的依據，對于企業的發展作用重大。

（一）財務分析可以合理評估經營者的經營業績

首先通過對企業財務狀況的分析，能夠讓領導者對經營者的業績進行合理評估，發現在當前階段經營過程中存在的問題，并為下一階段的發展做出規劃。對企業財務的分析，能夠讓企業決策層掌握企業的盈利狀況和發展能力等，能夠為各部門的業績評價提供依據。

（二）財務分析是企業經營者實現戰略目標的重要手段

其次對企業財務的分析，同時也是企業經營者實現戰略目標的重要手段。通過對企業財務的分析，能夠讓企業領導者發現企業當前的經營狀況，與預計目標之間的差異，并且對其中存在的問題進行分析，找出出現問題的原因，最后提出管理建議與改進措施，確保企業戰略目標的實現。

（三）財務分析能為企業經營提供決策依據

對企業財務的分析，能夠讓決策者對企業當前的各項經營績效進行分析，通過對不同指標之間的變化，來對企業未來的發展進行分析，為企業未來的發展、投資以及決策制定依據。

（四）通過財務分析，可以及時發現企業存在的問題

最后對企業財務的分析，有利于及時發現企業經營中存在的問題，比如如果企業現金流較差，說明企業可能存在著應收賬款，或者有其他方面的大額支出，有利于及時發現企業經營中的問題，并且采取相應的措施進行改進[1]。

二、目前企業財務分析存在的不足

對企業財務的分析，在幾乎所有企業中都會進行。一般來說對財務的分析主要由企業財務會計部門執行，最后將分析結果上報給決策層。但是在我國企業財務分析過程中，由于統計口徑、分析方法以及人工差異等方面存在著不足，使得在企業財務分析中存在著相應的問題，筆者將其歸結為以下幾個方面：

（一）只注重結果分析，缺少改進措施

從我國企業對財務分析的情況來看，雖然大多數企業都會定期對自身的財務狀況進行分析，但是這種分析屬于事后分析，只是在經濟活動完成后，對企業經濟情況進行研究判斷，分析企業經營情況好壞的方法。但是很多企業對財務的分析，只是注重結果，而不會對產生結果的原因進行分析，更不會提出具體的改進方案。

（二）只關注企業自身，無視環境影響

其次在企業財務分析的過程中，過多地關注企業自身的發展，而忽視了對環境的影響。比如對外部宏觀經濟的發展、自身所在行業的變化，以及競爭對手的情況不夠重視，很多企業出現了閉門造車的現象。在對企業財務的分析過程中，不能根據外部經濟環境的變化，來對自身發展情況進行分析。企業的本質是追求利益最大化，因此很多企業都只是從自己的情況出發，來對財務進行分析。

（三）忽視了指標間的內在聯系

對企業財務的分析，需要從宏觀的角度進行，因為企業經營活動之間存在著密切的聯系，如果僅僅從一個方面對企業財務狀況進行分析，則容易與企業發展的實際情況脫鉤。比如不能夠對業務數據進行有效搜集，沒有將自身財務數據，與業務資料結合。更沒有從財務的分析中，發現企業經營中存在的問題[2]。不同指標之間的內在聯系，不僅有利于企業各部門之間的交流，同時能夠提高企業部門之間的聯動性。

（四）僅僅是數量分析，缺乏質量分析

從我國當前大多數企業對財務分析的實際情況能夠看出，雖然企業領導對財務分析有了一定的重視，但是在分析的手段以及方式上，還停留在對數據的分析，這種分析缺乏對企業經營質量的分析，起到的效果一般，最終使得財務分析的作用不能真正體現。

（五）只考慮財務指標，忽視非財指標

最后企業在對財務進行分析時，通常考慮的是財務指標，比如企業經營的績效、現金流以及各項成本支出等，而對企業非財務指標的分析相對較少。忽視了對企業客流、培訓以及創新學習等方面的分析，所以最后產生的效果有限。

三、財務分析有效為企業經營提供參考的策略

通過上面的分析能夠看出，財務分析對于企業經營績效的判斷，企業經營狀況分析，以及企業經營決策的制定等，都能起到非常重要的作用。雖然很多企業對財務分析比較重視，但是在分析的手段以及方法上，卻存在著相應的問題，無法滿足企業經營決策的需要。所以為了提高財務分析在企業經營決策中的作用，我們需要采取以下策略：

（一）分析應遵循發現差異-原因分析-措施建議的原則

首先在原則上，我們需要遵循發現差異—原因分析—措施建議的步驟。企業財務分析的作用，不僅是對企業當前階段的經營情況進行分析，更重要的是需要從財務分析中，得出企業在當前階段中存在的問題。并且對出現問題的原因進行分析，提出具體的對策建議，來促進企業的發展。所以對企業財務的分析，不僅需要分析指標的發生程度，同時也需要對指標的來源以及指標是否正常等進行分析。如果所使用的指標不正常，那么就需要找出不正常的原因，并提出解決的方法。比如通過財務分析發現企業經營效率較低，此時決策層就需要考慮導致效率低下的原因，比如是供應商的問題，還是下游企業的問題等，隨后就需要采取有效的措施進行改進。

（二）積極了解國家宏觀經濟環境，關注行業運行的內在經濟規律

其次企業需要及時了解國家宏觀經濟環境，對關系到自身發展的經濟政策進行研究，尤其是有變化的政策，更需要在企業內部進行傳遞。宏觀經濟環境的變化以及競爭對手的政策等，都是影響企業經營決策制定的重要影響因素。首先企業需要對行業整體的發展趨勢，有一個明確的判斷。假設外部市場的份額增長達到了50%，但自身的增長只有30%，說明企業所處的行業還在擴大，而自己的市場份額卻在萎縮。同時企業需要了解競爭對手的經營狀況，找出自己和競爭者各項指標之間的差異，分析差異的原因并且采取積極有效的措施[3]。

（三）財務分析必須與企業戰略目標相結合

最后企業財務的分析需要與企業戰略目標相結合，我們對企業財務的分析，最終是為企業的發展服務。如果企業財務分析僅僅是對其經營狀況的研究，那么將不利于企業經營者決策的制定，對于企業長期穩定的發展不利。將企業財務分析與企業戰略目標相結合，有利于企業各項工作的開展，提高經營效率。

四、總結

在企業的經營過程中，加強對企業財務的分析，可以發現企業在某一個經營周期中的狀況，發現企業在經營中的問題，并且提出具體的解決對策。同時對企業財務的分析，有利于為決策者制定企業經營決策，提供必要的依據，對于企業的長期發展幫助較大。

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

由中國商業會計學會頒發，通過全國統一考試的學員將同時獲得商業數據分析證書，該證書是由國家人力資源和社會保障部監制，省級職業技能鑒定指導中心簽章頒發《人力資源和社會保障部專項職業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。