1、SWOT分析

主要應用于商業和管理領域，通過內部環境：機會與威脅，外部環境：優勢與劣勢兩個維度，將企業的戰略與之結合起來的一種分析方法。

最終依照矩陣形式排列，得出SO戰略(增長型戰略)、WO戰略(扭轉型戰略)、ST戰略（多種經營戰略）、WT戰略（防御型戰略）這4種決策戰略。

2、PEST分析

該模型通過政治(politics)、經濟(economy)、社會(society)、技術(technology)這4個因素，分析一個集團在所處的宏觀環境背景下所面臨的狀況。

3、BSC平衡計分卡

從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。能夠有效地解決指定戰略和實施戰略脫節的問題，堵住“執行漏斗”。

4、BCG矩陣

BCG矩陣又叫波士頓矩陣，通過“預計市場增長率”和“相對市場占有率”兩個維度，去評估一個企業的整體業務情況，該方法可以使公司在資源有限的情況下，合理安排產品組合，收獲或放棄萎縮產品，加大對有發展前景的產品上投資。

5、GE矩陣

通過對現有業務組合進行分析，對不同事業單元的增資或減資策略做出決策。

? 淺藍區域：采取增長/發展戰略，企業優先分配資源；

? 淺黃區域：采取維持現狀/有選擇性發展戰略，保護現有規模，調整企業發展方向；

? 淺灰區域：采取退出、停止、撤退、轉移戰略。

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

由中國商業會計學會頒發，通過全國統一考試的學員將同時獲得商業數據分析證書，該證書是由人社監制，省級職業技能鑒定指導中心簽章頒發《人力資源和社會保障部專項職業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。