預算與核算是財務工作的兩個基本職能，兩者代表不同的財務管理維度。

預算，顧名思義，代表事前的管理。比如準備舉辦一項活動，我們先看看活動的預算是多少，即能花多少錢，然后按照這個標準去準備這個活動。所以財務預算就是一個行動標準、指南或參照。但是預算不是死板的，不是說規定這個活動花多少錢就必須控制在這個范圍之內，不能超出。因為做預算的時候，基本上靠猜測或預測，或是拍腦袋。所以預算僅供參考，如果有合理的理由，當然是可以超出預算。現在很多企業把預算當做圣旨一般，不能違背。這樣其實是不對的，預算的目的并非是嚴格控制不能超出，而是指明一個方向，讓實際的業務發生往這個方向靠攏，不至于偏差太大，所以有個偏差是正常的。但是不能偏差太大，有偏差就要去弄清楚為什么會有偏差，合理解釋一下，看看是否是預算做的有問題，還是實際業務有問題。所以從這個角度看，預算是個標尺，不是天花板。

財務核算，則是一種事后的統計。相對于預算，核算沒有任何主觀猜測的成分，都是根據實際發生的業務數據進行統計。所以預算與核算，是一虛一實。而且財務核算是遵循企業會計準則進行操作，有固定的套路可尋。預算則完全依據業務管理的需要而設置，沒有固定的格式。而且根據財務核算的規則，發票是作賬務處理的依據，發票內容是什么，財務就做什么科目。

所以，預算和核算之間如果說有關聯，那就是一種間接關聯。因為財務核算要遵循會計準則，而預算不需要遵循。

很多企業在做下一年度的預算時候，喜歡參考本年度或上幾個年度的財務賬務數據，看看成本費用類科目實際發生了多少金額，然后作為參考，制定未來的財務成本費用預算金額。其實這種做法不是很合理，原因就是上面提到的兩者之間存在著差異，不能直接把財務賬上的數據拿來直接用，兩者中間需要有個橋梁連接，這個橋梁就是業務數據統計表。

業務數據統計表完全是按照業務的邏輯進行相關數據的統計，從某種程度上說，它也是一種事后的核算方式，只是這種核算方式沒有固定套路和模板，也不用按照會計準則操作。

業務數據統計表要跟財務核算表建立一種對應關系，財務核算科目對應著業務統計表里面的什么項目，一筆費用發生后，在財務核算表中如何入賬，在業務數據統計表中如何記錄。業務數據統計表是財務核算表的明細表，表明了財務數據都是由哪些業務數據匯總來的，它非常直觀的展現出業務和財務的對應關系。對于管理層來說，他們更喜歡看這樣的業務數據報表，因為很多人可能不具備財務知識，看財務報表有困難，因此業務數據統計表也叫作管理報表，同時它也需要制定一套核算規則，該規則一要反映業務實質，二要跟財務報表建立邏輯關系。

財務預算，就根據業務數據統計表進行操作，不是用財務核算報表，財務核算報表與預算報表之間的橋梁就是業務數據統計表。

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

由中國商業會計學會頒發，通過全國統一考試的學員將同時獲得商業數據分析證書，該證書是由人社監制，省級職業技能鑒定指導中心簽章頒發《人力資源和社會保障部專項職業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。