財務分析是什么？

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關經營活動、盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。

財務分析的作用是什么？

1.可以全面評價企業在一定時期內的各種財務能力。包括償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力等。

2.可以為企業外部投資者、債權人、其他有關部門和人員提供更加系統的、完整的財務信息，為其投資決策、信貸決策和其他經濟決策提供依據。

3.可以檢查企業內部各職能部門和單位完成經營計劃的情況，考核各部門和單位的經營業績，有利于企業建立和完善業績評價體系，協調各種財務關系，保證企業財務目標的順利實現。

財務分析常見的問題有哪些？

1.分析維度不全，容易遺漏關鍵指標

財務分析應該成為公司管理的工具。作為工具，財務分析應立足于綜合數據維度，全面揭示公司償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力，并提出有針對性的解決方案。如果分析維度不全，指標不明確，容易把財務分析演變成財務匯報。

2.定性描述多，定量分析少

因市場競爭加劇，公司收入出現大幅下降，利潤也因之降低。這是典型的定性式描述。如果財務分析不能做到量化，只是寬泛地講原因，分析結果的可信度要大打折扣。

3.問題與對應專項分析不能呼應

分析一旦揭示出問題，就需要對此問題進行專項的、深入的分析，讓分析報告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項分析風馬牛不相及，做出的財務分析必然會與業務實質有所偏差。

4.分析結果不夠準確

財務分析報告在往往要對企業的整體財務狀況做出相應的判斷和評級。分析準確與否，從某種程度上來說也是檢驗財務分析效果的標尺。準確的財務分析往往有助于公司做出正確的決策，深度優化公司的資源配置。

如何讓財務分析起作用？

1.分析數據背后的業務問題

財務分析應以財務數據做依托，深度分析財務背后關聯的業務。財務分析如果不以業務分析為依據，很容易流于就數字論數字。這就要求財務分析人員跳出就數據論數據的賬房先生思維，分析數據背后的業務問題，并且提出解決方案和改進措施，這樣才有可能深入業務關鍵環節，成為有效的管理工具。

2.從財務分析向經營分析跨越

經營分析與財務分析是什么關系呢？經營分析是針對財務分析發現的問題結合業務所做的更深入的專項分析。財務分析定位問題，經營分析解決問題，從這點看經營分析更重要，是財務分析的升華。

從財務分析向經營分析跨越可以分三步走。第一步，財務分析，從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險，以期引起總經理與業務領導的重視。第二步，經營分析，結合業務實際，找出財務數據背后的業務原因，提出解決之道。第三步，推專項分析，找出短板，深挖吃透、重點突破，立項推動解決問題。

來源：綜合互聯網

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

由中國商業會計學會頒發，通過全國統一考試的學員將同時獲得商業數據分析證書，該證書是由人社監制，省級職業技能鑒定指導中心簽章頒發《人力資源和社會保障部專項職業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。