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    企業財務報表容易出現的問題

    2022-08-31 14:20:19

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           財務報表是企業對外展示財務信息的重要載體。它的解讀原則為:就財報,說故事;就故事,說數據;就故事,說趨勢。效用是指引企業在經營過程中及時發現問題,并有效地解決問題,使企業發展不偏離正常軌道。但在實際工作中,由于財務報表分析存在很多的不足,滿足不了企業發展的需要,一定層面上影響著企業經營計劃和未來的戰略部署。所以如何去優化財務報表分析是企業需要面對的一項系統工程。

    (一)管理會計報表的缺失

      近些年,管理會計得到了社會各界熱捧和認可。它因為與傳統的會計報表理念不同,分析出來的結果也不同。我們都知道傳統的利潤表,銷售收入減去成本等于毛利,毛利減去期間費用和稅費便是利潤。

       管理會計完全是打破這種思維方式,它是將企業經營過程中發生的成本和費用,按照變動成本(費用)和固定成本(費用)進行劃分。銷售收入減去變動成本(費用)等于邊際貢獻,邊際貢獻減去固定成本(費用)等于利潤。

       兩種計算方法過程不同,利潤結果一樣,但分析出來的決策理念卻截然不同。傳統的利潤表如果某個產品的利潤為負,是虧損狀態,可能最終會放棄該產品生產與銷售。而管理會計編制的利潤表,雖也是虧損,但是它將固定成本(費用)剔除在外。只考慮邊際貢獻大于等于零,即可接受該產品的銷售與生產。因為分擔給該產品的固定成本(費用)不會因為放棄該產品就會消失,屬于非相關成本。如果放棄將會造成企業更為嚴重的虧損,所以要選擇繼續經營該產品。

       管理用會計報表的編制與運用在現實工作中一直處于極度缺失狀態,造成這種現象原因有很多。比如管理型會計人員相對較少,企業對財務不重視等等。因此,管理用會計報表的作用未能夠充分應用和發揮。

    (二)對財務報表分析重視力度不夠

      不少中小企業的管理者憑感覺去做決策,對財務分析不夠重視。

    首先,對財務的意識僅限于掙了多少錢,別人差我多少錢,我差別人多少錢。認識不到通過財務分析可以給企業帶來有用的價值,自然不太重視財務報表分析。其次,財務人員在不充分了解業務的前提下通過財務分析給出的建議,讓別的業務部門覺得這些只是侃侃而談,實際工作中根本無法執行。導致財務分析價值感慢慢減小,使得該項工作含金量不足。



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