敏捷應對外部復雜情況打造企業的競爭力、強化內部整體協同實現降本增效、支撐流程再造推動企業不斷進化……多重戰略價值下，企業數字化已經由可選項變成必選項。

而數字化究竟怎么做，不同的人可能會有不同的答案。

現在，以財務引領業務，不斷強化業財稅一體化融合趨勢，通過財務這個職能條線作為“入口”來打通數字化全局、穿越周期實現高質量發展，正在成為很多企業的選擇。

不久前，金蝶第七屆云會計節舉辦，直接打出了“重新定義了不起的會計”主題，繼續了金蝶一貫的“顛覆”調性。而從這次云會計節載體所表現的財務革新內容來看，這背后其實更反映出財務在企業數字化全局中的全新地位——一個超級入口。

粘合、整合、融合，業財稅一體化被重新定義凸顯財務的數字化“入口”價值

對內，企業要不斷發展，降低成本、減少冗余、提高執行力和效率，而傳統的以事后處理為核心的財務模式已經無法匹配需求；對外，經濟周期的變化越來越頻繁，企業的經營時刻面臨巨大的不確定性，整體聯動才能應對挑戰。

兩大因素疊加，業財稅一體化已成為企業普遍的內生需要，其內涵發生了三次躍遷，共同的特點是持續利用新技術打破財務與其他條線之間的圍墻。

第一次躍遷，是企業通過內部組織優化對各條線進行“粘合”。

早期多數企業業財稅相互之間協作困難，條線之間的摩擦造成企業發展的內耗。這時候，有很多企業開始著手進行組織和流程方面的優化工作，并讓財務的信息化建設來契合這種組織變革，典型如“發票在線勾選平臺”這類產品，讓票和業務走得更近。

而這也讓“業財稅一體化”概念實現了從無到有的生長過程。

第二次躍遷，是財務與業務、稅務在數字化層面集成，實現平臺化“整合”。

隨著企業內外部環境的變化，一方面，在業務上，從內部構建起數字化管理平臺才能應對更高頻更復雜的業務需求，具體的業務條線要走向線上，而財務也要對它們進行匹配；另一方面，在稅務上，金稅三期的大力推廣讓企業面臨更高的合規性要求，必須建立一套能夠將稅控信息與財務、業務集成、比對的體系。

于是，一個統一的數字化平臺將財務、業務、稅務串聯起來就成為企業的需求，金蝶等大量的企業也為這個需求努力，例如基于蒼穹PaaS平臺研發、小型企業SaaS管理云金蝶云星辰，就主要聚焦于業財稅一體化的平臺化建設，為企業提供財務云、稅務云、進銷存云、零售云、訂貨云等服務，實現數據和信息的打通、有效共享。

第三次躍遷，是從數字化平臺“整合”，到數據化、智能化“融合”。

在金稅四期開始推行，以及AI、大數據等前沿技術不斷落地后，越來越多的企業開始尋求對財務、業務、稅務的數據與信息進行更深度的挖掘和整理，例如通過大數據處理一些更加專業性的內容，或者通過智能化幫助企業管理層更好地進行決策。

這時候，業財稅一體化更加注重數據聚合、多維分析等額外能力，對AI、大數據甚至物聯網、區塊鏈技術的應用需求不斷增長。

文|螳螂觀察

財務數據分析師CFDA（China Financial Data Analyst）

由中國商業會計學會頒發，通過全國統一考試的學員將同時獲得商業數據分析證書，該證書是由人社監制，省級職業技能鑒定指導中心簽章頒發《人力資源和社會保障部專項職業能力證書》。

通過CFDA課程的學習，企事業單位的財務人員和管理人員能夠通過科學的指標體系和分析方法，結合企業財務數據，構建數據模型，對公司整體經營狀況進行評估，向管理層和業務部門提供財務建議和決策支持，從而優化資源配置和提升企業核心競爭力。